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上海数局科技有限公司

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创新战略规划
¥5.00 万元 - 100.00 万元
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累计评价: 0
A.科技创新战略规划类
A1.创新战略规划研究
A1.4企业创新战略规划
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产品详情

一、产品概述

结合目标公司的技术创新现状,分析公司发展面临国内外宏观和行业内部环境,在明确公司技术创新的优势、劣势、机遇和挑战的基础上,针对行业特点和企业发展状况,结合战略管理和技术创新管理的相关理论,提出公司的技术创新战略,并针对公司存在的突出问题,制定了相应的实施措施,并对技术创新战略的经济效益进行了预测和分析,并且帮助目标公司对接创新战略发展所需要的外部资源,如政府、技术、市场、资金、人才等。

二、服务内容

企业创新战略规划包括,即:

(1)企业需求调研:确定任务目标,明确调研数据指标并建立合理的评价指标体系,明确创新战略制定的关键指标、理论方法、技术路线、主要问题和内容;

(2)公司外部环境分析:从经济、法律、自然、人文以及园区配套等方面分析了公司发展的宏观外部环境。结合发展现状,分析了技术发展趋势,着重分析了相关领域的主要企业技术创新现状,明确公司技术创新面临的宏观外部形势和与竞争对手在技术创新方面的差距,为公司制定合理的技术创新战略定位提供重要的支撑。

(3)企业内部环境分析:通过分析公司的发展历程、生产经营情况、体制与组织状况、技术创新取得的进展以及技术创新管理等领域的发展情况,对公司开展技术创新面临的机遇、挑战、优势、劣势等因进行分析,确定公司制定创新战略面临的突出优势和关键制约因素。

(4)制定技术创新战略: 针对公司发展面临的战略目标,从战略目标、重点任务、发展阶段、实施路径以及效益分析等方面提出了公司的技术创新总体战略。

(5)技术创新战略实施保障。根据制定出的技术创新战略,结合公司发展的实际情况,从增强创新意识、完善创新体系、引进创新人才、加强创新投入以及培育创新文化等方面提出了战略实施的保障措施。

(6)创新战略方案落地对接:根据企业创新战略需求,对接相应的政府、市场、技术、资金等多方资源,将创新战略方案变成具体的成果。

三、服务标准

1、项目人员:

通过对项目需求准确把握,并根据项目规模,我方选派专业领域、资质经验等相匹配的情报调查专家、数据检索师、分析师、技术转移经理师等人员,进驻项目组。

2、项目基础:

双方保持有效沟通,我方对项目开展过程中负有保密义务。项目团队将由公司合伙人之一担任负责人,并负责制定项目进度计划,确保项目进度的精确化管控。

3、定期反馈:

项目团队将定期与企业进行当前项目进展反馈,确保项目方向的准确性。

4、项目例会制度:

项目团队每周针对项目进展进行梳理沟通,对遇到的问题与建议进行汇总,并由项目负责人进行跟进,根据反馈进度由项目负责人适当调整下周的工作任务。

5、质量管控:

对于分析成果将进行团队自审和专家评审的模式,团队自审包括组内交叉评审。评议报告成稿后必须要有至少一名专家和项目负责人进行审阅定稿。

6、成果交付:

按照合同要求,按时提交成果报告,根据需要提供报告解读服务。

7、成果落地:

对接相应的政府、市场、技术、资金等多方资源

四、服务团队

科技情报调查专家;情报分析师;专利分析师;技术转移经理师、企业内部管理咨询师、财务分析师、技术分析师等。

五、服务收费标准

收费区间:面议,报价区间:5万-100万。

收费标准:具体合同价格,将依据企业需求,评估工作量、项目人员成本、调研费等,制定服务方案,报价依据依据如下:

职务

收费单价

情报分析师

1500元/天·人

专利分析师

1500元/天·人

技术分析师

2500元/天·人

市场分析师

1500元/天·人

财务分析师

1500元/天·人

管理咨询师

2500元/天·人

技术经纪师

1500元/天·人

调研员

1000元/天·人

调研费

包含差旅费、资料费等,视具体情况,协商

机构简介

公司核心成员由来自清华大学、复旦大学、美国MIT、斯坦福大学等多家海内外知名院校,致力于企业的创新与发展服务,为企业提供创新战略规划。公司有“AI报道”、“数据局”等平台,其中“AI报道”上世界人工智能大会的合作方、上海市人工智能联盟的副秘书长单位。我们在大数据和人工智能等科技领域有着广泛的资源和深入的研究,可以为企业提供非常具有前瞻性的创新战略规划。

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