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上海第二工业大学

服务质量 5.0
服务态度 5.0
知识产权分析及战略规划
¥1.00 万元 - 40.00 万元
累计交易量: 1
累计评价: 0
A.科技创新战略规划类
A2.企业竞争能力分析
A2.2知识产权分析评议
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企业知识产权战略,是企业经营发展总体战略的有机组成部分,也是国家知识产权战略的微观基础。实施知识产权战略,目的是全面提升企业核心竞争力,推动企业持续、稳定发展。
上海第二工业大学拥有强大的知识产权服务团队,已为国内多所企事业单位提供知识产权咨询服务,能够承接各类知识产权服务。为保障项目的进行,要求客户能够提供企业自身知识产权和技术分布情况,具体包含已申请知识产权情况、企业技术内容描述、企业行业背景、企业涉及的知识产权领域分布情况等。

一、知识产权分析评议简介:

知识产权分析评议是指综合运用情报分析手段,对经济科技活动所涉及的知识产权,尤其是与技术相关的专利等知识产权的竞争态势进行综合分析,对活动中的知识 产权风险、知识产权资产的品质价值及处置方式的合理性、技术创新的可行性等进行评估、评价、核查与论证,根据问题提出对策建议,为政府和企事业单位开展经济科技活动提供咨询参考。

二、步骤和流程:

需求收集→实地诊断→数据收集→市场调研→技术路线研究→竞争对手信息采集→专家会诊→优劣势分析→整理分析→决策→结论。

三、哪些阶段需要开展知识产权分析评议(“研发辅助分析”)?

3.1、确定研发方向时

3.2、研发遇到瓶颈时

四、通过“研发辅助分析”要解决什么问题?

4.1、寻找技术研发方向的蓝海

4.2、规避竞争对手重点布局方向

4.3、提供合理的人才引起、合作开发建议

五、如何提高专利检索的查全率?

1、技术主题检索思路:以技术主题为主要关键词,得到扩展近义关键词以及下级拓展关键词,进行主题检索。

2、技术问题检索思路:作为对主题检索的补充,以解决的技术问题为出发点,得到问题关键词,进行检索。

3、申请人检索思路:作为对主题检索的补充,以申请人为出发点,得到申请人关键词,进行检索。

六、“研发辅助分析”的示例——过程数据可视化

1、专利申请公开趋势;2、专利地域分析;3、申请人发明人分析;4、专利IPC分类分析;5、中国专利类型与法律状态分析。。。。。。

·

·七、“研发辅助分析”的示例——专利布局建议

o    专利布局策略

o    申请时间节点

o    是否提前公开

o    后续是否使用优先权

o    规避/包围现有核心专利

o    八、“研发辅助分析”的示例——目录

o    九、报价范围:

o    




具体价格根据企业需求制定服务方案,考虑到专利数量、产品数量、细分领域等不确定因素,价格可能上浮或下降,费用涉及的差旅费、数据库费用、资料费等亦需根据实际情况估算。

科目名称

收费参考标准

用途

资深知识产权分析评议专家劳务费

1300//小时

在项目研究过程中,给予项目人员专业技能方面的培训工作,同时在项目研究过程中不定期地提供意见。

高级法律顾问劳务费

1000//小时

在项目研究过程中,负责提供相关法律服务。

项目经理劳务费

2000//

在项目研究过程中,把控项目进度,负责项目质量的人员费用。

市场人员劳务费

1600//

在项目研究过程中,负责制定工作方案与工作计划,开展前期的资料搜集与调研。






机构简介

学校注重以科研反哺教学,积极开展符合经济社会发展需求和学校学科专业布局与方向的科学研究,强化应用研究与开发。在长期的科研实践中,学校形成了一支实力较强的科研队伍,承担了百余项国家自然科学基金、863计划等国家级、省(部)级项目,产生了近百项科技成果。各类到校研究经费显著增长,申请专利数量持续增长,质量不断提升。   学校成立了机电一体化、测控与信息技术、电子废弃物与环境工程材料、工程技术应用等多个知识服务团队和由300多名高学历青年教师组成的曙光研究院,并以此为依托,凝聚研究方向,增进合作交叉,促进成果转化,为社会和企业提供专业的技术服务。学校专门成立了技术转移中心,负责全校科技成果的推广与转化。   学校建有上海电子废弃物资源化协同创新中心和以科技·文化创意与智能制造为主题的七立方科技园。在长三角地区建有多个技术转移工作站或产学研工作站,与行业企业建立了广泛的合作关系,在电子与自动控制、机电一体化、计算机与信息技术、环境工程与新材料等领域提供专业的技术服务。

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